AOS / Orvéa : notre vision commune au service du BTP

AOS et Orvéa, deux entreprises qui innovent dans l’industrie du bâtiment, pour répondre à un fort besoin de transformation.

AOS et Orvéa

La digitalisation massive et accélérée de nos sociétés pousse les entreprises de tous les secteurs à s’adapter, à innover et à changer. Si l’on devait citer deux acteurs de ce changement sur le marché de la promotion immobilière et du BTP, ce pourrait être AOS et Orvéa.

Quand AOS propose une solution digitale innovante dans la gestion des processus liés aux appels d’offres et Orvéa un service de logistique novateur, elles convergent dans une direction commune qui améliore le quotidien des donneurs d’ordre et facilite les relations de tous les acteurs intervenant dans un projet de construction.

D’après l’Observatoire des métiers du BTP, le secteur du bâtiment représente 1,13 millions de salariés et 628 000 entreprises. C’est un des piliers de l’économie française ! L’arrivée de la COVID-19 a provoqué un frein brutal dans l’activité. En effet, les prévisions pour l’année 2020 se cantonnait à une baisse d’activité de -4,6%, alors qu’en réalité, on estime cette baisse à près de -15,2%. La construction de logements neufs est l’un des segments de marché le plus touché avec une baisse de -22,3%* constatée.
Aujourd’hui les professionnels s’accordent à dire qu’ils avancent dans l’incertitude. Malgré ce contexte difficile, les promoteurs immobiliers et entreprises du BTP affichent résilience et prises d’initiatives pour :

  • faciliter les échanges entre les différentes parties prenantes d’un projet ;
  • favoriser des solutions améliorant la traçabilité des documents attachés à chacun des projets immobiliers
  • optimiser les processus métiers.

Chacun de ces leviers d’amélioration est rendu possible grâce au rôle clé de la numérisation et par le choix de nouvelles approches métiers. Cependant, le secteur est encore assez peu digitalisé avec seulement 25%** des acteurs qui déclarent utiliser le digital pour améliorer leur productivité. Malgré ce retard, le secteur reste (très) ouvert à la digitalisation avec 32%** des professionnels qui prévoient d’utiliser une solution digitale en 2021.

Orvéa et AOS sont deux entreprises qui œuvrent, au quotidien, à soutenir les donneurs d’ordres en s’insérant dans un marché mature mais en profonde mutation.

AOS propose un logiciel d’appel d’offres, permettant de numériser tous les processus depuis la consultation des entreprises jusqu’à la contractualisation des marchés par signature électronique. Cette alternative tend à améliorer les consultations “traditionnelles”, qui sont souvent chronophage, sources de confusion et de difficulté de gestion. Les donneurs d’ordres ont accès à un annuaire d’entreprises, ce qui facilite donc la mise en relation des différents acteurs et permet de créer une synergie. Ainsi, le logiciel d’appel d’offres propose de nombreuses fonctionnalités telles que la possibilité de relancer les entreprises en un clic, de comparer ses ratios…

Le manque de traçabilité des documents est aussi un problème auquel répond la solution avec la possibilité de centraliser les devis réceptionnés. AOS se positionne donc en amont de la chaîne, au moment de la préparation du projet.

Orvéa, quant à elle, se positionne plutôt en aval, au moment de la phase de production. Avec une nouvelle approche métier développée dans le cadre d’une solution appelée Site Facilities, Orvéa propose l’externalisation des dépenses communes en lieu et place du compte prorata. Ainsi, elle permet au promoteur de gérer avec efficience et maîtrise la logistique de son chantier réalisé en corps d’état séparés (CES). Très ancrée dans une approche sociétale (RSE), organisée pour améliorer le fonctionnement d’un chantier, Orvéa propose donc un standard de qualité pour des services organisés autour de l’hygiène, la sécurité, la gestion des déchets, l’insertion sociale, la communication… contribuant à une image positive du promoteur. A titre d’exemple, ce n’est pas moins de 16 000 m3 de déchets DIB collectés en 2020 sur ses chantiers en gestion.

En forte croissance, chacune de ces deux entreprises continuent à investir pour accompagner les donneurs d’ordres et autres entreprises du bâtiment intervenant sur un projet de construction. Bien que positionnées différemment, ces deux solutions s’avèrent complémentaires, avec une mission commune : faire gagner du temps aux promoteurs tout en les aidant à mieux maîtriser leurs budgets de construction.

En 2021, les prévisions de construction de logements statuent sur 328 000 lots neufs contre 410 000 en 2019. Cependant, toujours d’après l’étude de la Fédération Française du Bâtiment, on anticipe un rebond de l’activité globale de +11,3% pour 2021 ainsi qu’une augmentation de 14,6% pour le segment du logement neuf. Ce contexte de reprise fragile fait apparaître de nouveaux défis aussi passionnants que complexes, il est donc plus que jamais nécessaire de choisir des partenaires capables de soutenir les promoteurs dans ce nouveau dynamisme. Cette reprise envisagée ne doit pas, non plus, laisser de côté les problématiques environnementales et sociales. La norme RE2020 en est un exemple, avec de nouvelles règles sur les futurs projets de construction, applicables aussi bien dans l’acte de construire que dans l’acte de consommer. Son objectif affiché: réduire l’empreinte écologique de la construction des nouveaux bâtiments.
Tant l’arrivée d’une nouvelle norme que la mise en place de processus engendrent forcément du temps consacré à sa mise en place. Dans une époque où, plus on économise le temps, plus on a l’impression d’en manquer, Orvéa et AOS s’affirment comme de nouveaux partenaires apportant des solutions pensées pour soutenir le marché de la construction tout en faisant gagner beaucoup de temps à ses protagonistes.

A propos d’AOS :


Créé en 2017 par Alexandre Brochot et Thomas Cassou, AOS est un logiciel d’Appel d’Offres s’adressant aux acteurs du BTP et de la construction comme les Maîtres d’Ouvrage, les Maîtres d’Oeuvre, les Entreprises Générales et les Entreprises du bâtiment. Au travers d’un logiciel de gestion très simple d’utilisation, les équipes d’AOS fluidifient les échanges d’informations et permettent aux acteurs du BTP de se focaliser sur leur cœur de métier. Pour ce faire, la start-up s’occupe des tâches chronophages telles que l’envoi des devis, des relances, des analyses financières, des mails ou encore des tableurs. La plateforme qui compte déjà des clients prestigieux comme BNP Résidentiel ou Nexity, vise également à élargir le réseau d’entreprises.

À propos de la société Orvéa :


Fondée en 2012, Orvéa a structuré le 1er service de Site Facilities pour simplifier la gestion des dépenses communes et assurer le bon fonctionnement des chantiers réalisés en corps d’états séparés. En externalisant la coordination du compte prorata, Orvéa aide les promoteurs immobiliers à optimiser leur investissement au service d’une gestion sur-mesure et en adéquation avec les enjeux RSE (prestation de nettoyage, gestion des déchets, sécurité, communication auprès des acteurs locaux, insertion des chantiers dans le respect de leurs écosystèmes…).

Altarea Cogedim programme Bobigny Coeur de Ville

Le 1er mars 2021 – Chantier de grande envergure, la gestion logistique du programme « Cœur de Ville » déployé par Altarea Cogedim, a été confiée à Orvéa, entreprise fondée en 2012 et dont la mission est de faciliter la gestion des chantiers en corps d’état séparés.

Une montée en puissance pour Orvéa

C’est un immense projet qui débute, comprenant un parc de 1267 logements, ainsi que 13 000 m2 de commerces, un cinéma et des bureaux. Ce programme, situé au cœur de Bobigny (93), est prévu pour une livraison au 4ème trimestre 2023. Chantier ambitieux, il a pour objectif d’obtenir plusieurs certifications telles que NF Habitat HQE, BREEAM (certification propre aux bureaux) ainsi que le label « éco-quartier » pour l’ensemble du projet.

La société Orvéa, jusqu’alors, mettait à profit ses compétences dans le cadre de chantiers de taille plus modeste (40 à 400 logements en moyenne). C’est aujourd’hui un projet de grande envergure qu’elle se voit confier par Altarea Cogedim ; un succès incontestable pour la scale-up qui entrevoit de belles perspectives pour la suite. 

Altarea Cogedim, en intégrant la solution Orvéa Site Facilities, lance la réalisation de son projet en corps d’état séparés avec le même confort logistique qu’une réalisation en entreprise générale, tout en maîtrisant ses coûts techniques.

Orvéa aura ainsi le rôle d’assurer la coordination et la fluidité du chantier, tout en soutenant le promoteur dans l’obtention de ses certifications.

Une stratégie gagnante fondée sur la qualité du service

Ce programme sera l’occasion pour Orvéa de renforcer ses effectifs autour de ses différents métiers (agent facilitateur, logisticien, homme clé, homme trafic …). Pour intégrer ses recrues et les former, la société utilise une plateforme digitale de formation à l’ensemble des métiers couverts par Orvéa. La société mise sur des profils multi-spécialistes qui permettent de répondre à toutes les demandes et attentes du client. 

Orvéa se démarque sur le marché en misant sur l’humain et la proximité, à contrario des acteurs proposant davantage des solutions techniques et mécaniques. Orvéa met au service des promoteurs des hommes et des femmes polyvalents, capables d’appréhender les diverses problématiques que présentent les chantiers. Disponibles et réactifs, les agents facilitateurs Orvéa apportent aux Compagnons présents sur les chantiers une vraie qualité relationnelle en créant du lien au cœur de l’organisation.

« Au-delà du confort apporté au promoteur, les entreprises présentes sur les chantiers sont heureuses d’avoir des agents qui veillent au bon déroulement des opérations en assurant la coordination des tâches, et qui, quotidiennement, améliorent le bien-être de tous. » souligne Monsour Bouzoumita, Président et fondateur de la société Orvéa.

Un projet accélérateur du processus d’innovation

Depuis sa création en 2012, Orvéa a fait le pari de l’innovation au service de la performance des chantiers, que ce soit autour des questions logistiques, ou bien environnementales. Pour la société, ce projet enclenche une phase d’accélération de déploiement de solutions innovantes.  

Afin de faciliter les problématiques de logistique sur ce chantierOrvéa mettra notamment en place une plateforme numérique de planification qui propose des solutions de gestion des livraisons en ligne afin de fluidifier les processus et de désencombrer les quais de livraison. En outre, la société Orvéa se chargera également de l’optimisation de traitement des déchets, véritable enjeu pour le secteur. En effet, la phase de construction représente 19% du total des déchets produits par le BTP. Dans cette optique, Orvéa mettra en œuvre toute une série de mesures (synthèse de bordereaux de suivi des déchets, installation du pré-tri avec des bennes différenciées pour chaque type de déchets, etc.) pour veiller à limiter l’impact environnemental du chantier, qui résonne particulièrement dans le cadre de l’entrée en vigueur de la RE 2020 à l’été 2021. 

La confiance accordée par Altarea Cogedim consolide les ambitions d’Orvéa et ouvre de nouvelles perspectives à plus long terme pour la société qui confirme sa capacité à remporter des appels d’offres sur des projets d’envergure, notamment dans le cadre des Jeux Olympiques à Paris en 2024. 

À propos de COGEDIM

Acteur historique de l’immobilier neuf, Cogedim, marque du groupe Altarea, réalise de nombreux programmes à l’identité architecturale affirmée. Partout en France, il développe des opérations d’envergure, garantes de la multiplicité de ses savoir-faire. Depuis 1963, plus de 120 000 logements ont été réalisés partout en France. Qualité, innovation et engagement environnemental sont devenus la signature de l’entreprise. Quels que soient vos envies, votre budget ou votre mode de vie, vous accédez à un haut niveau de qualité et à un accompagnement sur-mesure. Cogedim a été élu Service Client de l’Année ces 4 dernières années.

À propos d’ALTAREA FR0000033219 – ALTA

Altarea est le 1er développeur immobilier de France. A la fois développeur et investisseur, le Groupe est présent sur les trois principaux marchés de l’immobilier (Commerce, Logement et Immobilier d’entreprise) lui permettant d’être leader des grands projets mixtes de renouvellement urbain en France. Le Groupe dispose pour chacune de ses activités de l’ensemble des savoir-faire pour concevoir, développer, commercialiser et gérer des produits immobiliers sur-mesure. En Commerce, Altarea gère, au 30 juin 2020, un patrimoine de 5,3 milliards d’euros (3,0 milliards en quote-part Groupe)

À propos de la société Orvéa

Fondée en 2012, Orvéa a structuré le 1er service de Site Facilities pour simplifier la gestion des dépenses communes et assurer le bon fonctionnement des chantiers réalisés en corps d’états séparés. En externalisant la coordination du compte prorata, Orvéa aide les promoteurs immobiliers à optimiser leur investissement au service d’une gestion sur-mesure et en adéquation avec les enjeux RSE (prestation de nettoyage, gestion des déchets, sécurité, communication auprès des acteurs locaux, insertion des chantiers dans le respect de leurs écosystèmes…).

crédit photo: TVK architectes